1、教會的佈道
(1)忽略教會增長(教會佈道)的原因
- 灰心喪膽不再發展
- 驕傲自滿不再發展
- 未對焦點忽略機會
*美國加利福尼亞州﹕某宗派在1863年有200堂會,現在仍是200堂會;但美南浸會1863年開始進入加州,現已有963教會 *韓國在1960年前兵士信主極少,現已有15萬信徒,每海軍軍艦上都有查經班。
(2)訓練佈道領袖
領袖類別
(甲教會)
國際工作領袖 +
宗派工作領袖 +
向外佈道領袖 + + + +
向內事務領袖 + + +
(乙教會)
國際工作領袖 + +
宗派工作領袖 + + +
向外佈道領袖 +
向內事務領袖 + + + + +
- 乙教會雖然十分強大,會務發展,不一定得增長。
- 甲教會雖然不太強大,但發展增長很快。
(3)訓練佈道策略
- 沒有佈道策略 == 有了佈道策略
- 只向兒童 == 向青年
- 只向婦女 == 也向男人
- 只向青年 == 也向成年
- 街頭佈道 == 逐家佈道
- 探訪閑話家常 == 小組佈道查經
- 只常年佈道會 == 整年佈道計劃
- 很少佈道領袖 == 栽培佈道領袖
- 團契沒有佈道 == 團契舉辦佈道
- 少數人工作 == 全教會動員
- 缺乏禱告 == 全體禱告
- 缺乏能力 == 滿有能力
(4)訓練整個教會
在主日崇拜報告是不夠的,分發單張給會友、領袖也是不夠的,必須訓練全體會友,才有佈道效。
- 閑談
- 與最願意佈道的領袖交通
- 教會佈道沒有效果,為何?
- 在菲律賓﹕天主教壓力太大嗎?
- 不,是基督教佈道的壓力太小!
- 禱告
- 列出可以成為佈道領袖的名單
- 個別尋找他們一同禱告
- 與他們一同發現新策略
- 與他們一同研究新策略
- 與他們一同閱讀、研究、討論、禱告
- 計劃
- 擴大範圍與主日學、團契領袖禱告、建議
- 提出長執會作原則性討論、決定
- 選出委辦會詳細作計劃
- 交回長執會討論、通過及執行
- 最基本的工作
- 策略有千百種
- 但基本工作只有一種,不可忽略
- 最基本工作是牧師、會友都作個人佈道
- 南美洲某城各教會都有40、50會友
- 但有一教會有210會友,為何?
- 他們在每年開始﹕每會友立志為三人代禱,供給資料,提醒工作
- 他們在每年結束﹕開感恩會,結算果效