33. 人際的配搭 – 01. 基本的條件 (麥希真牧師 | 末了的話 | 第八部 專題的研究)

1、基本的條件

（1）彼此尊重

1. 基督工人在「人際配搭」失敗，最常見的原因是缺乏彼此尊重。
2. 錯誤的發生乃在工人忽略或輕看別人，其實同樣地別人也有聖靈的帶領，別人也有上頭的感動，別人也有屬靈的權柄，別人也有天上的異象。基督工人有時是無意地忽略別人，有時是定意地輕看別人，認為別人不可能也有天父的恩典。
3. 基督工人對不完全相同的人、軟弱的人、甚至失敗的人，仍能常常從心底裏尊重、聆聽、接觸、請教、留意接納，（當然可能最後加以禮貌地拒絕），在「人際配搭」上就邁進一大步了。

1. 上級

年輕的基督工人在剛剛熱心事奉時，常會很快就判定別人的罪，認為這些長者並不配得自己順服，其實可能是未了解自己，也可能未了解他們。年輕的基督工人要學習多了解自己，多了解別人，更是多了解上級的同工們，明白他們的短處長處，明白他們處事和做人的原因，明白他們多年事奉主的根本和發展，就更會尊重他們。

2. 下屬

受薪的下屬

1. 基督工人要有十分單純的愛心，也要有十分老練的方法，才能十分尊重下屬，同時十分有效地一同完成事工。
2. 不可有驕傲的態度、不可太親密接近，不必用上級的口吻、不當稱讚的就不要稱讚。
3. 托付事工時說話固然要有禮貌。有權柄、簡單、清楚、合理；有些人要簡單吩咐、有些人要詳細說服、有些人共同進行、有些人完全交託。
4. 當面的稱贊固然重要，背後的稱贊更能叫受讚的人深深感動；當面的責備不容易接受，背後的責備更叫人極度反感。

非受薪的下屬

1. 尊重不是吹、捧、拍，尊重乃是看他是一個獨立有思想的人，所以絕不把他當作傀儡，當作愚笨無知；卻看他有權利決定自己的事，並且是頭腦清楚、明白事理的人。
2. 尊重也必須看他是一個尊貴和重要的人。這不是以學問、財富、社會地位為標準，而是因他是尊貴的神的兒女，是重要的神的工人。
3. 就算聽到最愚笨的意見，也不必露出鄙視的眼色、說出鄙視的話語。因為第一，這意見其實不一定愚笨，第二，有時自己豈不是也十分愚笨嗎？
4. 不尊重別人，其實等于不尊重自己，鄙視別人的愚笨，只是露自己的愚笨而已。常實行聖經的話﹕「快快的聽，慢慢的說，慢慢的動怒。」（雅一19），就在「人際配搭」上踏進一大步了。

（2）愛心動機

1. 若「互相尊重」不是出于「愛心動機」，則流于膚淺，甚至近乎假冒為善；若「愛心動機」沒有「互相尊重」，則不夠老練，不夠成熟，因為老練和成熟的人才會把內心的實際自自然然地表現出來，叫自己裏外一致，別人也能因外表行為理解心中的愛心意向。
2. 基督工人要出力栽培內在的「愛心動機」，正如出力栽培外在的「互相尊重」一樣。這內外的修養和實行乃是「人際配搭」的根本。有了這根本，成功已過半了。
3. 若同工們有不對之處，基督工人可能有下列四種反應﹕背後指責他的錯誤、當面指責他的錯誤、切切為他禱告、提出彌補或更正的建議。有「愛心動機」的基督工人一定會很快選擇自己最合宜的反應。
4. 提出積極的建議時，也當考慮下列各項﹕適當的地點、適當的時間、適當的言語。只要有一樣不適當，就會壞了大事。
5. 給人最大機會證明自己，絕不是放縱；放縱是給人「沒有限制」的機會、或是「沒有教導」的機會。給人最大的機會，同時有限制、有教導，但仍未放棄，直到證明自己被棄絕。這樣老練的愛心，是基督工人必須學習的。

（3）慢慢判斷

1. 上述已提及聖經的話﹕「快快的聽，慢慢的說，慢慢的動怒。」（雅一19）。聖經繼續說﹕「弟兄們，不要彼此批評」，「你是誰，竟敢論斷別人呢。」（雅四11-12）
2. 基督工人必須眼睛明亮。思想清晰；絕不是糊糊塗塗、隨隨便便、得過且過、毫無標準。基督工人只是稍為寬宏大量，慢慢判斷，給人留下一點餘地而已。

（4）分享好處

1. 自私自利的領袖絕對沒有美好的人際關係，在教會更是如此。
2. 基督工人自己不怕勞苦，努力工作；也應當鼓勵同工不怕勞苦，努力工作。因為懶惰的人，都不要想從主得什麼！
3. 但基督工人不應自己獨享好處，也應當留心與別人分享好處，這包括靈性的、精神的、物質的好處，也包括工作的機會、別人的稱贊、較高的地位。
4. 對年長的人，應當謙讓。因他們更有經驗；對年輕的人，應當謙讓，因為他們需要特別的機會。基督工人應當相信聖經的應許﹕「神阻擋驕傲的人，賜恩給謙卑的人」，到了時候，祂必叫你升高。（彼前五5-6）